VISION
私たちが目指す未来
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理由01
ブレインマークスは、社長の夢・ビジョン・目標を理解し、社長の実現したい会社を実現を手助けする「経営参謀」です。社長の苦手部分を補い、社長の思いを具現化することを手伝う。だから必要とされ、人に役立つ喜びを感じることができます。また、私たちはクライアントを同志だと考えています。より良い魅力的な会社づくりに真剣に取り組み、悩み、実践を繰り返す同志です。だからこそ、お互いに尊敬し合える関係づくりができるのです。
新卒入社4年目
西野
理由02
ブレインマークスには、チャレンジすることにこだわり、「チャレンジしたスタッフを称賛する文化」があります。チャレンジにはいつも不安と恐怖がつきまといます。その不安を克服する準備をし、恐怖に立ち向かう勇気をもったスタッフだけがチャレンジを実現します。もちろん、チャレンジの結果、失敗することもあれば、成功することもあります。しかし、その失敗も成功もチャレンジがなくてはありえません。失敗や成功にこだわるのではなく次の新しい世界、新しい現実を見ることにチャレンジする。その文化を大切にしています。
中途入社6年目
コンサルタント 今泉
理由03
ブレインマークスのキャリア・アップ制度は、キャリアの道筋が明確です。キャリア・アップ制度とは、ブレインマークスにおける人事評価・給与制度であり、（ブレインマークスという）ゲームのルールを明確にしたものです。キャリア・アップ制度の評価軸は、1）目標達成 2）コンピテンシーの習得 3）コア・バリューの体現の３つです。キャリア・アップ制度を理解すれば、自分が何をすれば評価され、何ができるようになれば昇給・昇格するのかが理解できるようになります。
新卒入社11年目
人事評価コンサルタント
前田
理由04
ブレインマークスは、協働を大切にする職場です。社内メンバーは高めあい、協働する相手です。協働とは、共通の目的を達成するために、お互いの特性を認識・尊重しあい、対等な立場で、共通する領域の課題の解決に向けて協力・協調する関係をいいます。常に私たちは、クライアントから期待され、試されています。クライアントの期待に応えるために、「何ができるのか？」「何を学ぶべきか？」また、「常に昨日の自分より一歩前に進むために」「理想の自分に近づくために」を考え行動します。
新卒入社9年目
人事・採用 加藤
理由05
ブレインマークスには、人が成長する環境があります。社長や管理職からの指示命令系統はなく、一人ひとりがリーダーとして、仕事が任された仕事に責任と役割を明確にする仕組みがあります。自主性に基づいて働くスタッフの思考や行動が、さらなる組織の進化につながっていく。一人ひとりが試行錯誤を繰り返し、一流を目指すことで、段違いに早い成長を手に入れることができます。この文化がブレインマークスの強みです。
新卒入社3年目
採用・環境整備 前田
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